400 686 5318
BPM生命周期
實施方法論
現狀評估
對用戶的管理、業務和IT等現狀進行分析。
需求引導
通過需求調研問卷來激發和引導用戶的需求與思路。
差異分析
通過分析不同組織的業務需求差異，對差異表進行分析整理，最終獲得業務統一。
設計前置
在需求階段引入設計，使得知識傳遞與業務理解不跑偏。
用戶視圖
從不同角色用戶出發（申請人、審批人、處理人等），分別定制相關的頁面視圖與功能。
平臺支撐
需要一個成熟先進的平臺，使得流程即插即用。
- 全局功能圖譜
- 平臺架構優勢
基于用戶的特色流程應用
- 普通用戶
- 管理者
- 流程管理員
聯系我們
